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新生代员工管理-90后员工管理技巧
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新生代员工管理-90后员工管理技巧 - 授课老师
赵学文国家一级人力资源管理师
咨询师、管理顾问、培训师25年人力资源管理经验；中国人民大学人力资源管理硕士；美国注册国际人力资源管理师；四川电子科技大学特聘讲师；国家一级人力资源管理师；曾任职TCL、华润、金地等公司【擅长领域】运营管理机制设计、组织效能提升、战略研讨、绩效薪酬、项目跟投、人才测评、人才管理、岗位价值评估。【个人著作】<重构企业人心-企业人力资源再造>、<绩效解码>【咨询课题】详细]
新生代员工管理-90后员工管理技巧 - 课程简介
模块一：管理认知篇 | 模块二、有效管理篇 |
1、 今天你为何而来？ 2、 案例：管理者的自信挫败 3、 2010年，90后的元年 4、 用一个词谈谈你对90后的感觉 5、 90后的语法、行为方式及工作表现 6、 讨论，如何让自己从心底喜欢90后？ | 1、 案例：与90后的相处之道 2、 90后员工给管理带来的挑战 3、 无所谓、动辄跳槽、敬业精神缺失、不接受上级指令、抗拒承担责任、感觉压力很大、不把规则放在眼里、工作情绪化、协作性差 4、 令90后最感动的工作场景 5、 令90后最纠结的工作场景 6、 转变策略之一：轻管理 7、 转变策略之二：微沟通 8、 转变策略之三：员工再加工 9、 转变策略之四：和而不同 10、 转变策略之五：有效自我管理 11、 转变策略之六：跨越鸿沟 12、 转变策略之七：管理梦想 |
模块三：职业心态篇 | 模块四：蜕变之道 |
1、 社会底层人士的7种表现 2、 砸石头的故事与死囚试验 3、 为什么心态会影响心理？ 4、 九人过桥的试验 5、 为什么说心态会影响能力？ 6、 阳光积极 7、 进取精神 8、 自我定位 9、 协作共赢 | 1、 测试：我问你答 2、 教练管理技术的核心：赏识、信任、期望 3、 如何留住员工？ 4、 生涯引导 5、 有效激励 |
