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执行力提升
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执行力提升 - 授课老师
钟声人才发展辅导教练专家
创新行动、人才发展辅导教练 3年大型上市企业高管经验，6年高校教师经验，10年企业培训咨询经验、华润、京东、民生、东航、交行等百家企业认可推荐的创新行动、人才发展辅导教练。服务客户：银行保险：交通银行、平安大学、包商银行、广州民生银行、富[详细]
执行力提升 - 课程简介
执行力提升课程大纲
第一章：执行力概述
1、 什么是执行
2、 什么是执行力
3、 从组织角度理解执行力
4、 从个人角度理解执行力
第二章：执行力的重要性
1、执行力不高带来什么结果
2、强大的执行力会带来什么？
3、提高执行力对个人的重要性
第三章：执行力缺失在我们实际工作中的表现是什么
1、分组讨论执行力现状
2、聚焦执行力实际热点现象
3、澄清这些现象背后到底是什么问题（每组认领一个焦点问题）
第四章：执行力难题的原因分析
1、分组解析执行力难题的根本原因
2、创意集市广泛征集原因
3、收敛聚焦关键原因
第五章：创新方案
1、提升执行力应具备的理念（团队建设、信任建立、乔哈里视窗、真心欣赏、有力发问、深度聆听）
2、输入执行力提升的方法和工具（教练辅导、政委谈话、延安整风、生命大事）
3、世界咖啡共创每组执行力难题创新方案
4、收敛2-3种最有效方案
第六章：落地执行力提升行动计划
1、针对每个行动方案，落实具体行动计划
2、分配每个行动计划的责任人和监督人
3、城镇会议，敲定最终的行动计划
4、总结反思ORID
5、关闭环
