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教练型领导者
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教练型领导者 - 授课老师
钟声人才发展辅导教练专家
创新行动、人才发展辅导教练 3年大型上市企业高管经验，6年高校教师经验，10年企业培训咨询经验、华润、京东、民生、东航、交行等百家企业认可推荐的创新行动、人才发展辅导教练。服务客户：银行保险：交通银行、平安大学、包商银行、广州民生银行、富[详细]
教练型领导者 - 课程简介
【培训目标】
1.掌握教练辅导的关键情境
2.掌握真心欣赏、深度聆听、有力发问、真诚反馈的教练核心技能。
3.掌握教练辅导的流程和支持系统
4.实战演练教练辅导，觉察自身教练待改进点
5.支持团队成员，提升团队绩效
6.建设探询式教练文化，提升组织效率
【课程对象】中高层管理者
【课程时长】1-2天
课程大纲：
第一单元：什么是教练型领导
1.敬业度与教练型领导
2.教练技术起源
3.高绩效教练
第二单元：教练式辅导
1. “解读”你的下属
- 认可与鼓励
- 倾听与理解
- 提问与分享
- 支持与反馈
2.“成长”你的下属
- 确定目标
- 厘清现状
- 方案选择
- 制定计划
第三单元：有效辅导的关键
1.有效辅导的关键
- 心态转换
- 情景领导
- 询问与告知
- 注意反馈
- 计划准备
2.关键情境练习 1
3.关键情境练习 2
第四单元：支持与跟进
1.追踪跟进
2.评价结果
3.循环成功
4.建设教练文化
