魏正民老师简介
20年人力资源管理从业经验 10年管理培训经验 国家一级人力资源管理师 国际注册培训师 国际注册NLP教练 英国人力资源特许协会CIPD会员 中国青年研究会会员 马云乡村教育人才计划讲师 主要从业经历 Ø 曾任：上市IT公司CHO、大型互联网公司人事总监；（轩辕网络CHO，太平洋网络HRD，56.com HRD，致伸集团广州研发中心人力行政总监） Ø 魏老师履历经验丰富，曾在某高校任职，有留学英国背景。在私企、外企均有任职经历；（天津商业大学任教6年） Ø 魏老师在互联网、IT行业从事人力及培训教学工作20余年，曾任上市公司CHO，有专业的人力资源管理、组织发展知识以及实践经验，曾为某知名公司搭建人力资源体系和人力资源战略体系； Ø 从业20多年积累了丰富的教学经验，长期致力于教学模式对学员学习有效性的研究，倡导适合成人学习的建构式教学模式。将引导技术教练技术引入到教学中来，教学重在学员参与，专注于教学内容的转化与落地。 品牌课程 【人力资源系列】 《目标选才之“火眼金睛”练成记---目标选才金牌面试官》 《非人力资源经理的人力资源管理》 【基层班组长定制课程系列】 《从专业骨干到管理—基层管理者升职记》 《班组长管理技能提升系列课程》 《领导力觉醒》 【中基层班组长定制课程系列】 《管理问题的分析与解决》 《绩效提升的法术工作坊》《与新生代共舞----新生代管理》 《企业文化引导官》《拆除部门墙---教练式跨部门沟通》《职场精英的八项修炼》 【新员工职业化的七堂课】 《职场小白之成长通关秘笈》《新员工角色定位及职业素养》 授课风格 1.务实性：没有华丽语言，只有专业务实的讲解与问题分析解决。 2.丰富性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。 3.针对性：课前调研+针对问题授课+角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导+后期跟踪。 4. 引导性：用创新的方式做培训，将教练技术引导技术引入到培训中来， 用引导布上课，一切均是现场发生现场解决，确保学员参与落地。 5. 实效性：学员从信息获取--知识总结--技能转换—行动方案呈现（工作中运用）。 6. 满意度：目前为止培训满意度均在90%以上，被众多客户称为“实战型，专业务实型”讲师。 服务客户 电子：东聚电讯、沪利微电、富士康集团 电力：南方电网、四川明星电力、嘉兴电力、大唐集团 金融：广东贵金属交易中心、中信建投、越秀控股、广发银行、招商银行、广州银行、恒丰银行、邮储 科技：中国移动（10086）、中国联通、中国电信、广东铁塔、华大基因、湖光光电、阿特斯、华润润联 互联网：人人网、糯米网、妈妈网、太平洋网络、掌昆游戏 教育：四川大学、中山大学、武汉大学、广东工业大学、天津商业大学 其他行业：华侨城集团、顺丰集团、华润万家、广汽集团、敏实集团、富士康集团、成都金牛控股
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