姚琼老师

OKR专家

人力资源绩效专家

原微软大中华区培训经理

原欧洲500强人力资源总监

美国人力资源协会绩效课程认证讲师

姚琼老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。

姚老师从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，主要负责个人与组织培训需求分析，设计发展公司内部培训课程，并负责核心主管与领导力课程，主持高层团队建设课程，员工敬业度调查，创新绩效管理体系和其他课程。

在英特尔项目中，姚老师运用OKR培训中层经理与员工，更好地实现绩效的提升。

在这之后，姚老师加入一家美国纳斯达克上市公司，利用全球人力资源合作出针对亚洲的人力资源发展计划，并负责全球人力资源高绩效项目在中国本地的落实与实施。在欧洲公司，姚老师先后负责亚太区研发、销售与生产部门的人力资源工作，对全球绩效管理在各个业务单位的实施有非常丰富的经验。姚老师也是国内最早把室内体验式培训引入企业绩效管理培训体系中的培训师，并一直坚持研究开发适合中国企业绩效管理相关的体验式培训产品。

专业背景：

多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，并撰写了大量关OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。目前姚老师辅导过和正在辅导的OKR实施公司有：北森、暴风科技、用友、搜狐、百度、网易、联想、光明乳业研究院，中兴通讯研究所，原象数码、创维，瑞声科技、金风科技、万惠金融、金大师等企业。

发表的文章：

《2016绩效管理八大趋势》

《绩效变革，德勤领跑》

《新年喊话HR：2017你设OKR目标了吗》　

《福布斯：2017人力资源发展新趋势》

《德勤：2017人力资源技术发展趋势》

《绩效面谈,HR心中永远的痛》

《GE终于明白了绩效管理的真谛》

《2016人力资源技术大比拼》

授课风格：

其鞭辟入里的精辟思维，加上灰谐幽默兼备专业，上课内容纯熟的表现，深受学员喜爱欢迎。尤其与学员互动的上课风格倍受好评。

上课方法：

体验式教学方式为主导、讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习等多元化的教学手法，让上课学员于轻松气氛中，吸收实务重于理论的经验，在脑力激荡间，领悟方向。

品牌课程：

OKR敏捷绩效管理沙盘模拟

非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟

国际体验式TTT

哈佛领导力工作坊　

培训过的部分企业名单：

IT 行业：微软、Intel、趋势科技、MSN、HP、龙旗集团、益锋信息科技、 E-bay、

生产企业：上海通用、日立电梯、宝钢国际、LG 集团、ABB、华新集团，科孚德、康奈集团、米思米、马尼托瓦克、特灵空调、派克尼份、联合利华、佳通轮胎、林德叉车、西科石英、威特电梯、摩恩洁具、三一集团、大陆汽车、安吉名流、林阳新能源、晶奥太阳能、金融证券：申银万国、上海证券、杭州工商信托、太平洋财产、

制药行业：瑞辉制药、卫材、微创医疗、国药控股、方圆制药、 BD、永裕医药、

研究所：上海船舶研究所、无锡物联网产业研究院、

其他：浦东外服、NSK、西图建筑、KSB、阿海珐集团、顺和诚、雷诺贸易、中建房地产惠尔浦，世贸商城，喜力啤酒, 等国内外著名公司。

部份客户评价：

企业转型期最需要的绩效管理的变革，感谢姚老师为我们带来了绩效新管理新方法、新思路和新工具。

------ 新华网培训总监胡栋

姚老师给我们中层管理人员的绩效管理培训，提升了我们干部的能力。她的课程实战与落地，尤其是绩效案例教学，对我们非常帮助。

-------途牛网途牛学院

作为国内的创业型公司，我们非常期待学习国际化绩效管理经验，今年初姚老师通过培训与咨询帮助我们引进了OKR，对我们战略目标的完成，起到了保障作用。

-------合力亿捷CEO 曲道俊

从我们研发部门过去一年试用情况看，OKR特别适用在结果弹性比较大的领域，保证目标协同一致，激活组织，团队，个人挑战更高目标，会产生很大激发作用。希望姚老师在国内大力推广这一创新工具。

------中兴通讯人力资源总监施艳萍