唐亚文老师简介
讲师介绍
丰田系中国区TPM（自主保全）推行专家
设备管理经验萃取实践者
16年设备管理经验（含13年现场一线维修经验）
《设备精益管理—5大技能提升》版权课程开发者
美国AACTP 国际注册培训师
WFA促动落地培训师
全国优秀讲师（中国好讲师）
国家心理咨询师
工作经历
曾任：
日清纺赛龙常熟设备部经理
曾任： 苏州住友电装设备部主任
职业背景
唐亚文老师拥有16 年设备管理经验其中有13年现场一线的维修经验。
曾在苏州住友电装保全(维修)组任经理，工作达10年，团队在30-40人之间，
从现在的经验来给出评价：在点检方式和维修方法中，
50%的工作是无效或者可以改进；
曾在常熟日清纺任设备课经理，因设备自动化程度高，在预防点检方法和维修技能
提升，总结出一套方法，才有计划进了丰田纺织；
现任丰田纺织（中国）负责TPM推行，
工作重点：通过维修工具和标准化的推行由维修和制造共同来降低故障率
主要对象：维修团队（350人）的计划保全和制造的48个自主TPM小组（2018年底）
主要活动： 维修人员的经验萃取，制作中国区的培训体系（推行中）
利用诊断表找出各公司弱点完善，好的事例展开，完善中国区的维修体系
运用落地（实战+促动技术）培训，制造人员能开展自主TPM活动
相同工程的各公司在一起对故障和生产效率进行交流，实现信息共享
实现故障率每年下降50%目标，实际17年下降36%，18年与17年相比下降28%
-----数据来源于中国区设备管理大会上发表数据
主推业务：
一， 长期咨询—自主TPM（制造人员）推行
二， 微咨询—企业内训课（把握需求→培训→现场跟踪确认）
三， 4门公开课
1.《IATF的TPM标准解读》
2.《设备精益管理5大技能提升》
3《TPM自主保全5项全能训练》（内部体系建设）
4.《TPM现场实战训练》（现场实操）
培训客户：
对众多知名企业做过相关培训，包括：日立电气、三洋能源、展华电子、
NSK昆山，都福（苏州）工业等
