杜浩老师简介
专家介绍：
银行战略发展管理专家
加拿大多伦多大学MBA,加籍华人
曾任汇丰银行跨境业务部副总监（主要负责银行在战略项目上的统筹规划，如人民币国籍化，中资企业走出去等）
曾任加拿大皇家银行高级战略发展经理
先后服务于加拿大皇家银行等多家不同的国际金融机构和行业，主要负责海外并购业务并针对并购后公司的流程重组，精简机构，架构重组，战略调整，新的产品规划／投产，流程优化，公司变革的项目。丰富的金融行业工作及培训经验。近二十年跨国银行管理经验。国际经验涵盖美国、加拿大、英国、中国、香港，使杜老师能以流利的中英文从国际的视野深入浅出的传授实战课程
核心课程：
《宏观经济与银行业的机遇和挑战》
《经济转型下银行的变革管理》
《矩形公司架构内的项目管理和变革》
《被市场倒逼的银行流程优化管理》
《人民币国家化与自贸区》
课程特色：
杜老师的授课风格幽默，轻松，理论与实例结合，通过多元化的授课形式，配合教练式提问技巧，引发学员自主思考，寻找解决问题的方法。
成功案例：
华润银行 《银行变革管理》
河北银行：《经济转型下银行的变革管理》
在加拿大皇家银行并购英国的一家信托公司过程中，通过流程再造为公司节省30%的运营成本。
金融危机后，在本行的整体战略，架构变革的管理中，在保持人员数量不变的情况下， 对总／分行10个部门的100多岗位进行了重新调整，提高了22%的工作效率。
教学特色
行业背景
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