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模范领导力的养成-成为卓越领导 者的五项修炼

模范领导力的养成-成为卓越领导 者的五项修炼 - 开课时间与地点

广州 2022-05-12至2022-05-13 3800元 王俊华 详情了解

模范领导力的养成-成为卓越领导 者的五项修炼 - 课程简介

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课程大纲

    

            序言   人人都是领导

领导 者特质理论

如何做一个好领导

领导力的本质

领导 者的两种权力

领导 者的三种角色

领导 者未来的四项挑战

领导 者的五层境界

    

领导力五项修炼一:以身作则

‧受敬佩领导人的特质

‧价值观厘清与承诺

‧价值观分类卡

‧领导人如何以身作则

‧根据价值观来调整行动的范例

案例讨论:我应该怎么做?

领导力五项修炼二:共启愿景

‧          中国文化与目标设置

           设置目标的合理化与平衡性

与部署设定目标的最佳方式

           一次就做对目标设置

           五个阶段做好专案管理

           设定明确的目标,而不是寻找安全牌

领导力五项修炼三:挑战流程

‧掌握主动性,抓住控制权

‧盘点优势,变革前的十大策略

‧创造全胜局势的十大战略

‧承担风险,从错误中学习

‧打造使命必达团队的十大铁律

情境体验:商战风云

 

领导力五项修炼四:灌能他人

‧领导 者的选人五原则

‧中国古典文学中用人智慧

‧领导人如何强化他人的能力

‧培养同舟共济情操

‧鼓励面对面互动

‧权责观念的养成

‧培养胜任能力与自信心

       领导力五项修炼五:鼓舞人心

‧情境模拟:最有意义的肯定与赞赏活动

‧鼓舞人心的七要素

‧个性化的肯定手法

‧社群时代的激励方法

‧领导人如何鼓舞人心

‧鼓舞人心的故事

‧树立榜样

     领导力提升七步骤

          1、决心改造自己:许下承诺,发现领导天份

2、自我觉醒:持续学习,追寻更好的自己

          3、磨练眼光:加入领导 者世界,累积经验

          4、创新学习:不拘泥于常规,独立思考

          5、养成洞察力:不断试错,验证你的直觉

          6、收服人心:同理心赢得信任,激励追随

          7、突破逆境:每一次考验,都是学习的机会

 

      小结   突破自我:领导 者永远的功课

                未来领导趋势与机遇

                领导 者行为习惯的养成

                从关心和满足成员的个人需求出发


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老师介绍

王俊华

王俊华情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者

王俊华,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师、英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师、香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者。王老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1[详细]

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