吴颖老师简介
企业绩效改善 资深顾问
中小企业组织效能 创践者
上海企业联合会认证 高级顾问
咨询师联盟 副秘书长、理事
复旦大学 客座讲师
工作经历
吴颖老师10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验（涂料行业、钣金行业），从一线员工，历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。
吴颖老师有10年企业管理咨询经验，服务3家咨询公司，从顾问到全国市场咨询部总监，为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。
吴颖老师通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后，将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理，并针对性地提出独到的解决思路，通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导，为企业解决相关的实际问题，得到企业的认可。
咨询服务介绍
管理咨询：《组织体系设计》、《绩效体系设计》和《薪酬体系设计》
管理培训课程
1.《人才资本》（企业中高管-公开课和内训）（1-2天）
2.《企业运营核心-绩效循环》（企业中高管-公开课和内训）（1天）
3.《以客户价值为导向的中小企业组织效能改革》（企业家-公开课）（1天）
4.《绩效复盘三部曲》3门系统课程（公司管理者-小班课）（1-2天/课）
5.《全面薪酬管理》（企业管理者-小班课）（1天）
6.《薪酬绩效管理》（企业中高管理者-小班课）（1-2天）
7.《绩效改善-让绩效回归企业运营》（企业中高管理者-小班课和内训）（1天）
8.《突破目标管理实操中的6个瓶颈》（企业管理者-小班课和内训）（1-2天）
9.《管理者绩效面谈技能实训》（企业管理者-小班课和内训）（1天）
咨询式培训
《中小企业组织效能》、《绩效管理导入、改善》、《薪酬管理设计》、《绩效面谈》
服务过的部分客户
上海天士力药业、延长石油、东方有线、清竹园、点点乐科技、上港集团、上海电力、上海华源制药、中孚实业、宁波南车、安徽费洛卡重工、安徽莱恩电泵、重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、TCI、康奈可、东莞信浓马达、上海时运科技、怡甸系统集成、率捷电子、上海中路实业、重庆正川玻璃、西安诗曼服饰、无锡鑫达排水、翔承贸电路板、联景物资、汉强汽配、新奇生（无锡）电器、嘉善众盛、三博聚合物、麦地郎织造、金河制衣、仟代领带、浙江锻压机械、德乐电器、浙江梅盛实业、紫薇化工、奥立电器、豪普电器、金舟电声、科迪电子、乐芙纺织、泰锦服装、特种电机、拓力电机、丰利粉碎机等、飞亚印染 ……
行业背景
服务客户
