孙倩老师简介
孙倩——阿里体系经典课程践行专家
【个人简介】
阿里三板斧落地实战专家
国家认证企业培训师，管理教练
阿里巴巴旗下河狸家全国培训总监，河狸家12城：精鹰计划－储备城市《阿里三板斧》集训总教官
原美菜网（独角兽公司）高级培训经理，阿里经典课题落地美菜网实施总负责人
原艺龙网、去哪儿网培训经理
吉利汽车《阿里三板斧》集训营特聘老师
【个人经历】
孙老师拥有16年企业培训与管理经验，成功带领多个团队从0到1搭建企业培训体系，和管理赋能，打造企业的钢铁团队。
孙老师一手打造阿里巴巴旗下河狸家管理能力升级体系建设，主导开发适用于河狸家《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》等经典阿里课程落地系统，并根据河狸家企业的实际情况，进行优化，打造“精鹰计划－储备城市三板斧集训营” 该项目服务河狸家全国12城市总经理及高管的必学课程，培训超过1000人次。
在美菜网期间利用《阿里三板斧》课程落地模式从0-1搭建1000+城市总经理的培训赋能体系并落地实施。从新建构并提升美菜网从基层、中层到高层的胜任能力提升。同时主导企业内训师体系搭建，用半年的时间，完成120位内部培训师的筛选、培养及落地实施。
孙老师根据自己近16年企业培训与管理经验、完成上千场内训课程、培训学员5万人次+，主导培训项目十余个。对于如何把阿里经典培训课程如何根据企业实际情况落地落实到企业中，实现企业战略落地及整体绩效提升有非常成功的实战经验。特别适合快速发展的团队企业。
【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习
【授课特色】讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留
【主讲课程】
品牌课程阿里课程系列
《阿里三板斧》（1天1夜训练营版 12小时按2天计算）
《阿里三板斧》（2天1夜训练营版18小时按3天计算）
《阿里三板斧》（3天2夜训练营版30小时按5天计算）
《阿里六个盒子组织诊断》（政委版）
《阿里六个盒子组织诊断》（OD版）
《阿里六个盒子组织诊断》（培训经理版）
《阿里六个盒子组织诊断》（管理干部版）
《阿里六个盒子组织诊断》（全员版）
《解析阿里政委密匙 - 探究企业组织根基》
《阿里管理理论——借事修人与借人成事》
《向阿里学习：培养未来服务人（T型客服）》
管理提升课程系列：
《情境领导力》《教练式领导》《中层管理MTP工作坊》《高效复盘术》
《高效团队建设与管理》《让激励成为你的武器》《问题分析与解决工作坊》
《目标管理与计划执行》《高效执行力》《七个习惯》《时间管理》《00员工后管理》
培训体系课程系列
《从企业绩效角度构建企业大学》《年度培训计划的制定与实施》
《TTT》（入门版/进阶版）《如何让你的PPT出彩》《像演说家一样演绎》《课程开发与设计》
——详见孙倩老师80余门课程清单
【服务客户】
美菜网（《阿里三板斧》30+城市50+期）、河狸家（《阿里三板斧》10+城市20+期）、吉利汽车集团（阿里三板斧三期）、阿里巴巴集团、捷途汽车、艺龙旅行网、去哪网、沧州市局供电、长春电力、瑞安供电、中国银行、建设银行、招商银行、工商银行、日照银行、农业银行、中建铁投、中建集团、晋城煤矿、中煤矿建集团、浙大总裁班、北京大学总裁班、新疆八一钢铁、南京钢铁、湖南省联通、中国电信、中国移动、北京电网、国家能源集团、中国人寿保险、中石化、立邦、龙信房地产、腾讯、滴滴、小米、京东等。
【阿里专家倾情推荐】
孙老师的阿里三板斧课程是借真修真，即能帮助企业解决真痛点，还能提升学员的管理能力。一举双得，价值翻倍！——阿里中供铁军top 刘刚
孙倩老师的“三板斧”工作坊流程熟练、点评辛辣到位，既能直击企业学员的管理痛点，也能帮助学员通过课题探讨产出落地方案，所谓“借事修人、借假修真”，非常具有“阿里味”，点赞点赞！ ——阿里学院 人王
