黄柳江老师简介
Ø 组织网格化管理系统创始人
Ø 宜信公司（股票代码NYSE：YRD）培训负责人
Ø 恒昌集团（七百亿/年营业额）-培训负责人
Ø 易诚集团（一百亿/月营业额）-营销学院院长
Ø 民信集团（一百亿/年营业额）-企业大学校长
Ø 必要商城（五十亿/年营业额）-人力资源总监
Ø 清华大学、人民大学特聘教授
【个人简介】
黄老师曾任职于多家快速发展型企业任人力负责人、培训负责人、组织发展顾问。协助企业负责人实现从0-1的突破。黄老师集二十余年企业管理经验，总结出一套适用于快速发展型组织的网格化管理实操系统，以激发组织活力、提升组织绩效为目标。
在宜信公司，搭建人才发展体系与销售团队管理标准化体系，两年内帮助公司从2000人发展为32000人，实现人力规模增长十倍，业绩规模从8亿/年增长为806亿/年，实现增长百倍的行业神话。
在恒昌公司，搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统。协助企业负责人用三年时间将销售业绩从1亿/月提升至60亿/月，人力规模从4000人扩充至60000人。
【主讲课程】
中基层管理负责人主题系列课程：《高绩效团队管理》、《激励下属-需求管理与非物质激励》、《招募下属-人才管理与精准面试》、《培养下属-胜任管理与部属辅导》、《管理下属-绩效管理与目标达成》
【特色课程】
人力资源主题课程：《人才梯队建设转型升级》。适合HRD\TD\培训负责人
【学员评价】
黄老师的课是我见过最适合我们的课程，有用、实战、没有废话。如果我们的销售团队管理干部可以切实履行这套系统，我相信业绩的提升指日可待。所以我们的业务管理部与培训部接下来要认真思考的是如何将这套销售管理系统行之有效的落地。
——58二手车事业部总裁 刘总
17年Q3季度业务启动会暨销售管理干部培训班讲话
我们作为一个几百人的公司，需要成型的管理系统但又没有时间与精力来沉淀。黄老师的网格化管理系统是内部管理的利器，销售团队管理体系是对外管理的核心。我希望可以直接引入黄老师的网格化管理系统与销售团队管理体系，这样我们可以在管理方面少走弯路。
——汽配无忧董事长 杨乔
18年Q2季度业务启动暨组织绩效提升培训后讲话
我们正在转型，要从单纯的配送业务扩充至揽收、配送为一体的综合型业务。这就需要我们的后台支持部门对数万名冲锋在一线的快递小哥进行真正有效的支持。这是一场硬仗，也没有时间让我们坐下来仔细的研究。所以我认为黄老师的网格化管理是适合我们现阶段拿来就用的工具。当然我们还需要引入并内化。
——京东 快递事业部总经理 杨总
业务转型管理干部培训班讲话
