★美国 ALAMO 学习系统公司全球授权
★《领导者之剑-问题分析与解决》专家/培训师
★RtCatch 英国兰卡威经营管理系统
★人力资源数据量化管理分析师
★CEEI 中国体验教育研究院
★“体验式培训师认证班”核心导师
职业履历
廉发强老师,曾就职于上市集团企业、外资企业团队管理工作 13 年。
担任过:
Haier 海尔集团客户服务中心经理
Benz 汽车 CRM 经理
Dale Carnegie Training 美国卡内基训练高级咨询经理
同时专业于管理咨询培训行业 16 年,期间为 1260 多家企业做过训练。
授课风格
【授课特色】
廉老师实践管理经验丰富,授课紧贴实际,不说大话、空话、套话。
秉承“学以致用”的理念,注重从实战出发,坚持“少理论多技能”,引用真实
案例互动,深入浅出,促动学员参与学习兴趣。
训练课程不仅实用、实战、实效、训练性强。因训练风格开放,情景模拟,趣味
互动,紧贴成年人学习的特点,过程中促动学员主动思考,帮助学员做出有效的
行为改善从而提升工作绩效。
精品课程
【核心课程】
《领导者之剑--问题分析与解决》 又名《理性管理思维流程》(美国版权)
《高管领导力与决策力提升》—感性带人,理性待事。
《管理者 360°沟通》-- 做有正向影响力的领导人必备技能(版权)
《沙盘情景模拟体验--沙漠掘金》主题 1:完美决策(管控风险、把控机会)
《沙盘情景模拟体验--沙漠掘金》主题 2:高效沟通(因人而异的沟通技术)
【授课时间】
《领导者之剑--问题分析与解决》 2 天(标准版)授课对象:•任何组织和企业的决策层、高管、中层管理者•生产制造企业班组长、及以上各层级管理者•研发部门高级技术人员、行政部门
《高管领导力与决策力提升》 1 天授课对象:•企业和组织的决策者、各个层级的团队主管级别以上
《沙漠掘金》 1-2 天授课对象:•企业和组织各层级管理者、全体员工
说明:• 最佳参训人数 40-60 人• “1 天”是指当日上课时间为 6 小时
客户见证
【服务客户】(部分)
海尔集团、海信集团、青啤集团、青岛地铁集团、中粮集团、流亭机场
中国海事局、李沧地税、政建集团、中建国际投资、青岛公共住房建设投资集团
可口可乐、顶新集团(康师傅)、7-11(众邸中央厨房)、马士基、埃顿服务
济南钢铁集团、青钢集团、莱钢集团、中国石油、中国石化、南车集团
华西能源集团、山东海化集团、山东焦化集团、蒙牛集团、中国劲酒集团
易车配、京东华北物流、易搜科技、奥维俊杉
中国农业银行、中国银行、招商银行、青岛银行、光大银行、中信证券
中国海洋大学 EMBA、中国石油大学、中国电信、极地海洋世界
平安保险、中国人寿保险、太平洋保险
家乐福、百安居、百盛集团、阳光百货、麦凯乐、利群集团、大拇指商业
众智医药、国风药业、和养堂、优度生物
中铁置业、绿城置业、万科地产、龙湖地产、金茂地产、21 世纪、海信地产
渔歌船水饺、迅达电梯、九州通陶器、冠牛木门等企业……