吴默冬老师

吴默冬老师毕业于211重点高校，工业设计/工商管理本科双学位，商业模式创新与管理提升EMBA硕士研究生。

10余年的职业生涯中，多年任职大型外资企业高管，领导两百人营销团队达成10亿元的年度销售任务，具有丰富的营销实战与团队管理经验。并于工作期间，在北京、深圳、苏州等地接受先进的现代化企业经营管理、组织变革与流程再造等专题培训。

吴老师为中移动、中电信、中联通、中通服、中电投、中国电建、中国华能、北斗导航、工商银行、中国银行、交通银行、邮储银行、民生银行、绿地集团、保利地产、万达广场、华润三九、修正药业、泰豪集团、正邦集团、诺贝尔瓷砖等世界500强企业、央企、国内上市公司，行政事业单位，各类总裁班提供专题培训数百场，具有丰富的实战培训经验。善于针对受训企业的行业特色进行课程设计，授课效果获得学员的一致好评。

吴老师对企业现代化规范管理具有独到的技术和见解,多次为企业提供有效的管理顾问服务与营销战略辅导，近年来其主持的咨询性项目均获得成功实践。其中，由吴老师于2013年主导的江西移动上饶市分公司宽带运维团队“蓝色快客”打造项目，获得“中国移动全国优秀标杆班组”称号。

【主训课题】

主题培训课程：高效团队执行力、中层干部管理提升、职业化素养　　

定制辅导课程：营销团队建设与管理、企业经营管理创新等 （可根据需求定制）

沙盘体验课程：沙漠掘金

【服务客户】

电力通信：中国电建设备公司、中电投新昌电厂、华能内蒙古达拉特电厂、国华集团浙江宁海电厂、甘肃汇能新能源电力、杭州江东电厂、吉林云峰电厂、丹东太平湾电厂、国网亳州供电公司、国网浙江信通公司、国网徐州供电公司、江西电力研究院；中国移动省\市分公司、中国电信（多期）、中国联通（内蒙古、江西）省分公司、中通服省市分公司、中国邮电建设工程江西省公司、中兴通讯

金融保险：工商银行（省行）、中国银行、交通银行、邮储银行（省行）、民生银行（省行）、中兴银行、信泰人寿、汉辰投资等

地产建筑：绿地集团（多期）、保利地产、联泰地产、绿都地产（河南、江西）、南通能达建设、南通四建、赣粤高速（多期）、赣东路桥等

工业制造：泰豪集团（总部及子公司）、正邦集团、江铃集团、江西中烟、中盐新干、赛维LDK、三川水表、博雅生物、派尼生物、广东众望、山东金牌集团、联峰铸造、百胜门控、西河消防、欧陶科技、诺贝尔瓷砖、六法园陶瓷、施耐德电气、网屏精密杭州（日本500强）、三星电子南京（中国总部）等（为抗议“萨德”入韩，特将三星做末尾排名。）

网络科技：振芯科技（北斗导航）、北京维网、江西微轲联、神起网络、赣游网络、高盟信息等

医药美妆：华润三九、修正药业、百姓堂药业（云南、贵州）、汇仁制药、昌盛大药房、法国欧莱雅、上海相宜本草、台湾自然美、妆典化妆、同济美容医院、铭上美容整形等

服装快消：以纯服饰、柒牌男装、雅黛丽内衣、燕京啤酒、南昌亚啤等

商贸服务：万达广场、苏宁电器、长春国商百货、亨得利钟表、宝马4S店、南京俊景金属材料、南京盛元世通、瑞颐大酒店（多期）、天沐温泉酒店（多期）、客乡情餐饮连锁、市政公用集团、高铁西站置业、保利物业、美的物业、家美物业等

文化教育：广东新励成、金太阳教育、烛光文化、聚博企管、南昌大学、江西财金大学、南昌创业大学、九江创业大学、赣州创业大学等

行政事业：青海省商务厅、江西省高检、南昌市高新区政府、中正司法鉴定等

多年任职大型外资企业高管，领导两百人营销团队达成10亿元的年度销售任务，具有丰富的营销实战与团队管理经验。并于工作期间，在北京、深圳、苏州等地接受先进的现代化企业经营管理、组织变革与流程再造等专题培训。 中国电建设备公司、中电投新昌电厂、华能内蒙古达拉特电厂、国华集团浙江宁海电厂、甘肃汇能新能源电力、杭州江东电厂、吉林云峰电厂、丹东太平湾电厂、国网亳州供电公司、国网浙江信通公司、国网徐州供电公司、江西电力研究院；中国移动省\市分公司、中国电信（多期）、中国联通（内蒙古、江西）省分公司、中通服省市分公司、中国邮电建设工程江西省公司、中兴通讯