孙弘毅老师简介
【个人优势】
“横跨外企、国企、民企三栖生态——微言大义，知行合一。”
本人对企业战略、管理优化、组织建设、人才培养有着广泛而精深的研究，特别是对于人力资源体系变革、管理流程优化有多年的实践经验。经历外资、国企及民企等不同性质公司的历练，对于企业全面管理有着独到的领悟和深度思考，并形成了适合公司发展并与外部大环境相协调的落地解决方案。可为企业提供咨询、培训、专家顾问等多种服务，力争在战略层面成为企业家和高管团队的“外挂”，在管理层面成为日常运营的“外脑”。
【专长领域】
l 公司战略规划和实施
l 企业管理流程整体优化
l 人力资源体系全面改进
l 企业内部培训及知识管理体系搭建等
【授课风格】
l 生动活泼、互动性强
l 旁征博引、底蕴深厚
l 贴近时代、案例丰富
l 充分调研、按需定制
【工作经历】
n 世界500强快消品企业高级业务主管
n 2008年北京奥运会品牌及贵宾服务高级项目经理
n 著名管理咨询有限公司顾问总监
n 在线招聘龙头企业教育业务线负责人
n 主导创立两家千人规模以上的企业内部大学，并担任院长
n 兼任多家上市公司独立董事及常年顾问
n 清华厚德教育研究院特聘讲师
【主讲课程】
《企业稳健发展的五大抓手》《企业项目化管理》《组织经验萃取》《企业优化管理—变革管理》《智能时代的企业战略》《企业优化管理—丰田学得会》《企业优化管理—组织架构调整》
《企业优化管理—组织优化与人才盘点》
【部分培训客户】
1. 银行类：中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、华夏银行、民生银行、北京银行、北京市农村商业银行等
2. 地产类：万科、华远、富力、中粮置地、华夏幸福、远洋地产等
3. 生产制造类：一汽集团、上汽集团、广汽集团、京博集团、康得新集团等
4. 互联网类：阿里巴巴、百度、网易、小米、智联招聘、前程无忧等
5.能源类：中国化工、中煤集团、中国五矿、中国兵器、潍柴动力等
