郑凯文老师简介
★ 13 年专业人力资源管理经验
★ 国家注册高级企业培训师
★ 2019 年度中国培训行业标杆人物
★ 2019 年度中国百强讲师
★ 美国 PDP 国际授证教练
★ 国际培训师精英联盟执行会员
★ 中国著名实战派管理专家
★ 组织发展与人才培养教练、顾问
★ 《团队领导力》沙盘认证导师
1、讲师简介：
郑凯文曾任 500 强上市企业人力资源经理和资深内训师、知名企业大学项目总监、培训总监， 从事团队管理和企业培训十余年，积累了丰富的实战训练经验。对国内企业管理状况有深切理解，同时深通中高层胜任力素质模型与中高层培养，了解公司高层和各级经理人的心态与期望,熟悉组织发展（OD）与人才培养研究与实践。
企业任职期间曾多次独立开展内训师培养项目，负责项目方案的设计与实施，从培训师的三项修炼“编、导、演”，进行课程开发指导，试讲、评估，并进行咨询和后期指导、效果跟踪，同时组织多期中高层TTT特训营，全面提高授课能力与课程设计与开发能力，擅长内训师建设与培养。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴，授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性，具有从纷繁的表象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。
２、授课风格：
以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华；擅长将管理精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给参与者以深层次思考与启迪。
双向式教学模式，侧重于实战实效及技能提升，以解决问题为导向的培训倡导者注重六大价值：
Ø 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
Ø 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
Ø 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。
Ø 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
Ø 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
Ø 给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。
３、主讲课程：
TTT系列：
TTT企业内训师综合能力提升1-2天版
TTT企业内训师综合能力提升-3天版
PPT的设计与呈现技巧
内训师课程设计与开发工作坊
企业内训师授课技巧能力提升
通用管理系列课程
跟悟空学做优秀员工-职场精英的修炼与养成
跟西游学团队管理-探寻组织发展的制胜之道
极简时间管理-真正有效的时间管理系统
目标与计划管理
沙盘模拟系列课程
团队领导力沙盘模拟
管理者的综合管理能力提升--沙漠掘金沙盘模拟
4、服务客户：
制造业：长安汽车、中国一汽、长城汽车、河北高速、中国石油、中国石化、中国核电、中国南车等、立中集团。
电力企业：中国水利水电建设集团公司、华北电力、北京热力集团、华中电网局等、嘉兴供电公司。
家电、电器：东芝集团、美的集团、华润集团、联想集团、TCL 集团、美菱电器等。
通信、邮政、证券、银行、保险：中国移动、中国电信、中国联通、温州邮政、重庆西南证劵、泰康人寿、人寿保险、新华保险、太平洋、中国邮储银行。
