许世光老师简介
人力资源管理专家、团队管理专家
华为HR实践咨询顾问
华为大学高级讲师
组织与人才发展架构师
AACTP国际认证讲师
15年组织与人才发展工作经历和实践经验
Hay Group, IBM组织变革项目经验
军工领域某企业HR常年顾问，通过绩效和培训等手段实现了中高层领导干部的业务转身
某通讯企业HRBP转型项目，协助集团搭建了HRBP三支柱模型，实现BP团队的快速组建和业务支撑
物业服务行业某标杆企业战略绩效及激励体系搭建项目，推动公司经营管理模式的优化，实现公司业绩的70%增长
某文化旅游公司人力资源团队建设项目，通过半年快速实现团队的组建和培养，有效支撑了公司业务的拓展和运营
为长三角领域50多家企业提供过战略目标制定和执行落地的培训和辅导，效果显著
实战经验
15年组织与人才发展方面的工作经历和实践经验，国内多家民营企业HR顾问
多次荣获中国企业大学多项奖项，在推动组织变革方面和知识管理方面有突出贡献
全程参与华为大学的建设和运营，深谙国际化企业人才开发的先进理念和典型做法
牵头筹建牧羊控股集团商学院并负责运营和管理，树立了农牧行业企业大学的标杆
亲自构建了苏宁的中层领导力发展体系并推动了人才的快速转型，对组织领导力有独到观点
人才发展理论功底深厚，实战经验丰富，非常注重企业战略到执行落地的全过程研究和实践
授课特点
讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果
主要课程
《华为员工能力建设——从士兵到将军的培养之路》
《华为干部管理实践——打造聚焦商业成功的干部队伍》
《华为绩效管理实践——围绕客户的价值评估》
《中高层干部角色认知》
《企业内训师TTT成长训练》
《目标与计划管理》
服务客户
华为、牧羊控股牧羊商学院、苏宁云商等
