王誉凯老师简介
Ø 曾任某大型上市公司大区培训教育总监
Ø 教育部职业核心能力办公室特聘专家
Ø 中国企业管理能力建设工程办公室专家
Ø 上海交大总裁班授课教授
Ø 总裁网特聘专家
Ø 北大博雅智库企业管理行业专家
Ø 山东培训行业联谊会、培训师联谊会创始人
背景经历
王誉凯工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理，培训教育副总。20多年的职业生涯和多年的管理经验让王誉凯储备了深厚的培训元素。
自08年起接触的企业有上千家，面授人员上万名。在和企业高管、中层、基层人员沟通过程中，积累了丰富的工作模型和企业见识。
王誉凯结合自己的企业工作经历、融入大量的理论学习，更重要的是自己的思考和慎重的论证，建立了自己实用和系统的管理课程体系。
王誉凯的课程轻松、幽默风趣，常常运用故事和分析引人入胜，把学员带入深层真知的世界，从原因入手看待现象和预测未来。王誉凯的授课旁征博引，生动又严谨，结构清晰，主题突出，目的性和实用性超强。运用最新技术和前沿教学手法，从培训绩效出发设计和开发课程。从实际企业现状出发研究解决方案。课程实用、细致入微，既有大家的理论，更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗。
观点点滴
关于管理
Ø 低成本、易操作、可达成
Ø 组织绩效是目的，个人绩效提升是工作面
Ø 员工不是一群，而是很多位
Ø 从来就没有什么80后、90后管理，所有的管理都应该是满足时代特征的
Ø 人总是要先被“识“，然后是“用”，然后才有“育”和“发展”
Ø 管理的策略是在职能范围内，为达目的不择手段管理者就做两件事：帮助组织成长，帮助下属成长
Ø 一切从绩效入手，一切满足员工成长，一切为业务服务
Ø 既要有高度，更要有深度，学以致用，知行合一
王誉凯老师内训课
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