王彦老师老师

中国国家人社部人力资源高级管理师（一级）

WFA行动学习高级促动师/授权授课认证讲师

国际注册ACI职业沙盘讲师认证

DISC行为风格分析国际认证讲师/测试分析师

英国博赞思维导图管理师认证

曾任深圳某科技公司（社区O20）联合创始人     

曾任河北某通用航空集团公司运营总监                  

曾任吉林省某创客公园运营总监

曾任北京某科技公司营销总监

î 工作经历

王彦老师04年毕业后进入某市政府部门宣教中心，从事培训教育相关工作，2014年离职，与阿里北方区培训团队共同成立北京智合鼎创公司，以营销、运营方向高级管理者身份参与孵化北京水年华科技有限公司、河北福尔航空集团、深圳万人惠科技公司，2016年天使轮融资八百万与团队成立深圳幸福圈圈科技有限公司并担任联合创始人。

2018年初重新回到管理咨询行业，将商业领域的实战经验、管理理念与全新的培训元素重新组合，建构系列适用于组织发展的课程体系。 

î 2022 年课程体系

行动学习促动技术系列课程：

《行动学习—基于企业实际问题的设计与解决》

《年终（中）战略解码与经营计划制定》研讨会

《变革管理》工作坊

《团队有效复盘》工作坊

《理想会议室—团队六维思考力》工作坊（六顶思考帽）

《群策群力--问题分析与解决》工作坊

《管理创新务实》工作坊

《团队协作的五大障碍》工作坊

《赢在行动学习-管理者促动技术实践与应用》独家版权课©️

《FFT行动学习促动师促动能力训练》独家版权课©️

通用管理类系列课程：

新员工：

《职业化心态建设》

《职业素养的习惯养成》

《思维导图职场通用课》

管理者：

《管理者卓越领导力提升》

《管理者角色认知与标准化管理工具应用》

《新晋管理者-卓越管理习惯养成》

《打造“中间”力量-卓越中层》

通用类：

《高效执行》

《目标管理与计划执行》

《时间管理与工作效率提升》

《高效能人士的七项修炼》

《DISC+职场行为风格分析与应用》（认证课/付费咨询报告可选）

《职场有效沟通》

《高效团队凝聚力》

《从逻辑到创新的思维导图》认证课

《跨部门沟通与协作》

沙盘模拟系列课程：

《企业全面运营管理沙盘》战略认知/管理决策（认证课）

《从管理到经营的习惯养成--钻石之路3.0》（认证课）

《沙漠掘金6.0--目标管理与执行管控模拟舱》

《跨部门沟通--铁路大亨》

《团队协作与高效沟通--理想街区3.0》版权课

《情景管理沙盘模拟课程--王牌制片人》版权课

《谁是大赢家-战略经营管理沙盘》

《长征-伟大的征程》

î 授课特点

定制化而非标准化：企业背景和员工状况大不相同，王老师通过前期调研分析，行业资讯了解，授课对象画像等因素，将标准化课程转化成为可落地，可适用性的课程。 

顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。王老师主张课程设计模块化、培训结果可落地化。让行动学习的方式成为课后持续支持的有效手段。

复合式而非单一化：培训课程的内容与应用应该有效结合。一次有效的培训，不仅要有讲授式的课堂，更重要的是参与和体验；不仅要讲的好，更重要的是听得懂。衡量一次培训效果的标准也不完全是学员的知识摄入量，更重要的是思想的改变与思维的提升，为企业提供更优秀的人才的。

î 服务客户

地产：万科 中国新城市 华润 远洋地产 海成置业 中天世纪 远大集团 红旗地产 新星宇 领地地产等…

银行：农业银行 中国银行 招商银行 光大银行 民生银行 工商银行 吉林银行 农村信合 邮储等 …

能源：国家电网 中国石化 中国石油 北京热力集团 大庆油田等…….

轻工：古井集团 伊利 华润雪花 浦林成山 哈尔滨啤酒 益海嘉里 益客集团等……

保险：中国人保 中国平安 中国人寿 新华保险 生命人寿等….

铁路局：哈尔滨铁路局 沈阳铁路局等…. 

其他：字节跳动 一轻研究院 深圳度点科技 中国信息通信研究院 安波福 中国电力工程有限公司 人民大学中企高管班 银川共享集团 德州城投 哈电集团 哈工大MBA 济南高速 吉林高速 吉林敖东 云南磷化集团 吉林省工会 中车 哈飞 东风日产 伊美尔 海尔日日顺物流 国美 长白山洛克菲勒商学院 山东临清企业家 时代光华 吉林省中小企业局 上海爱心企业家联盟…..