戴洪宝老师简介
² 通用管理培训实战型讲师
² 27年大型国企管理培训经验
² 11年大型国企企业大学副校长
² 国家一级企业培训师，高级讲师
² DISC认证讲师
² 五维教练领导力认证讲师
² 腾讯海纳学院顾问
² NLP执行导师
² 六秒钟情商管理认证导师
【主要经历】
曾任：某大型国企企业大学副校长 （资深咨询顾问与内训讲师）
戴老师在大型国企从事培训教学工作20余年，做到企业大学教学副校长职务。专注于企业基层班组长培训、新员工入职培训，中基层管理者领导力培训。从业20多年积累了丰富的教学经验，长期致力于教学模式对学员学习有效性的研究，倡导适合成人学习的建构式教学模式。将引导技术教练技术引入到教学中来，教学重在学员参与，专注于教学内容的转化与落地。
【品牌课程】
² 班组长管理系列专属课程
《班组长管理技能提升系列课程》
《班组精细化管理特训营》
² 中基层领导力落地课程
《领导者五维教练领导力》《同理心沟通》《中基层管理者问题分析与解决》
《教练式辅导》《物业行业问题分析与解决》
² 新员工职业化的七堂课
《赢在起跑线之“六脉神剑”——职场新员工的六项修炼》
《执行的奥秘》
² TTT课程
《点燃课堂的引导式培训TTT》
《从小白到成手——内训师养成四步法TTT》
【授课风格】
1. 务实性：没有华丽语言，只有专业务实的讲解与问题分析解决。
2. 丰富性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。
3. 针对性：课前调研+针对问题授课+角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导+后期跟踪。
4．引导性：用创新的方式做培训，将教练技术引导技术引入到培训中来，用引导布上课，
一切均是现场发生现场解决，确保学员参与与落地
4. 实效性：学员从信息获取--知识总结--技能转换—行动方案呈现（工作中运用）。
5. 满意度：目前为止培训满意度均在99%以上，被多家机构称为“实战型，专业务实型”讲师。并且复购率在80%以上。
【服务客户】
近期一年培训客户：
运营商：
移动（新疆、辽宁、黑龙江、湖南、浙江、吉林、广东）
联通(黑龙江、广西、湖南、河北)
电信（广东、海南、广西、北京、江苏）
国家电网公司：北京分公司、冀北电网、厦门电网、辽宁电网
其他客户：京东集团、北京银行、中信银行、铂涛集团、华夏幸福集团、腾讯海纳学院等
