魏涛老师

魏老师拥有十多年的领导力发展与咨询经验，并致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展。他服务过的公司涵盖服务业与制造业，其中包括：西门子中国、美国铝业、美国辉端制药、GE通用电气、艾尔姆风能叶片、中信渤海铝业、美国奥科宁克航空机件、中信证券、美国科维隽、房多多科技、凯美瑞德科技、商米科技、德国基伊埃电力冷却、瑞表集团、益海嘉里、酷划在线、达飞科技控股集团、新松集团、泰一健康、三一重工、天都集团、保瑞医疗、日新控股、金东纸业、力高集团、国家能源集团等。  

魏老师曾任职于世界500强美国跨国公司，担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问。主要为亚太区各办公室与工厂持续提供人才管理解决方案，包括：组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等；负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程。作为亚太区领导力发展高级顾问为亚太区各办公室与工厂各层级领导者持续提供全英文与中文的领导力培训。

魏老师也是『领导力读书会』APP创始人，具备移动互联网内容运营方向的商业模式画布设计、基于市场需求数据分析导向的线上产品设计与开发、IP品牌营销战略设计与执行、用户体验分析与优化、社群运维与渠道拓展管理、内容创作/技术团队与产品团队管理、项目资源计划与管理、线上与线下综合运营等能力，熟悉市场环境分析与差异化战略制定、市场营销、销售系统及销售流程优化、供应链系统优化、财务预测与分析、品控管理、知识产权风控管理，基于组织业务驱动力的团队管理与发展等。同时也作为《平凡中的领导力》专栏作家，具备超过50万字的领导力发展文案原创能力，持续为企业管理菁英提供领导力提升碎片化解决方案。

魏老师同时是《领诀®领导力》版权课程创始人，领诀组织人才发展研究院负责人。

行业资格

■美国DDI 成功典范能力模型认证卡片分析师（Card Sort）

■美国DDI目标选才系统及面试官认证课程顾问导师(System Manager)

■美国DDI人才盘点认证师

■美国DDI领导力发展课程顾问导师（Master Trainer）

■美国DDI中国区学习领航人与体验官

■瑞典CELEMI国际沙盘认证培训师

主要工作能力和经验

■领导力测评与发展项目

■领导力培训（互动管理系列课程）

■企业人才甄选（招聘，领导者继任）

■基于业务驱动力的胜任能力模型的分析和建立

■组织高潜人才发展与落地

授课特色

魏老师针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。

魏老师近期管理项目包括但不限于：

■艾尔姆 《外籍总经理领导力教练》《人才评鉴体系梳理与落地》、《高效决策》、《目标选才：金牌面试官》、《有影响力的沟通系列》

■辉瑞制药《目标选才系列课程》、《销售团队领导力发展系列》 、《解决工作冲突》

■瑞表集团《企业大学培训体系搭建项目》、《目标选才系统经理项目》

■美国铝业《管理团队能力模型内化及能力培养》、《变革之心系列》、《执行力系列》、《解决工作冲突》、《提升员工敬业度系列》、《开启新任领导者成功之路系列》、《教练式辅导系列》 

■房多多科技 《关键岗位胜任能力模型建置》、《目标选才系统建设》、《新房业务城市公司管理团队领导力提升》

■泰一健康《高绩效辅导》、《目标选才：成功起步》

■美国科玮隽《主管的角色》、《促使员工敬业》

■凯美瑞德科技《管理菁英领导力发展与提升系列》

■德国基伊埃电力冷却《提升管理执行力》

■达飞集团《推动变革》《驱动变革》

■戴卡轮毂《推动变革》、《驱动变革》、《拥抱变革》

■金东纸业《推动变革》、《高潜人才识别与人才盘点》

■力高集团《卓越领导力》

■国家能源集团《解决冲突》、《提升管理执行力》