行动学习早期践行者,引导师
管理学硕士,职业培训师
企业培训管理专家
清华大学创业者联盟特约讲师
北京大学总裁班特聘讲师
终生领导力学院 高级讲师
中华讲师网 注册讲师
原尚德机构商学院 金牌讲师
北大民营经济研究院特聘讲师
中国国际经济学院客座教授
北京电子科技学院客座教授
先后供职于国内上市公司大唐电信、智网科技,积累了丰富的管理及营销经验。历任市场总监、产品经理、技术总监、销售总经理;
八年管理咨询、培训经验。有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。
【授课风格】
作为拥有丰富实战经验和授课经验的职业讲师,儒雅中不失激情,严谨务实又不失轻松快乐。
张海臣先生擅长职业技能、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,具有极强的实用性。他使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员动机的授课方式,深得学员和客户爱戴并赢得国内外培训机构的信任。曾多次创造培训效果评价满分的纪录。张海臣先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评。
【主讲课程】
《行动学习引导师》(2天)
《执行动力四项引擎--速达目标的落地管控系统》(2天)
《精准营销》(3天)
《TTT培训师培训》(2天)
《团队高效沟通训练》(1天)
《管理者的时间管理》(1天)
《高效能人士的七个好习惯》(2天)
《销售实战技能训练系列课程》(3天)
《大客户销售十堂专业必修课》(2天)
《赢在职场--团队执行力提升训练》(2天)
《企业业绩突破解决方案》
《降本增效业绩提升解决方案》
《难题攻关工作坊》
《执行落地工作坊》
《跨部门沟通与协作工作坊》
【咨询项目】
一、战略落地/业绩突破行动学习项目
内容:战略梳理,执行落地,运营辅导
1.项目名称:山东凤祥集团有限公司--食品事业部营销战略落地项目
历时:2014年2月--2014年6月
2.项目名称:北京智网科技有限公司
历时:2015年2月--2015年5月
3.项目名称:山东凤祥集团有限公司--国际事业部战略落地项目
历时:2014年11月--2015年4月
4.项目名称:山东凤祥集团有限公司--生品事业部战略落地项目
历时:2015年1月--2015年4月
5.项目名称:华蒙通物流有限公司--战略落地与难题攻关项目
历时:2015年3月--2015年8月
6.项目名称:北京闼闼同创工贸有限公司(TATA木门)
历时:2015年2月--2015年5月
7.项目名称:北京汇来科技有限公司(神州国旅子公司)--商业模式与战略落地项目
历时:2015年5月--2015年12月
8.项目名称:江苏中建达丰机械工程有限公司--战略梳理与落地执行项目
历时:2016年1月--
9.项目名称:华夏航空互联网+商业模式与战略落地项目
历时:2016年1月--
二、难题攻关/执行落地行动学习项目
内容:难题攻关,领导力提升,打造执行系统,执行落地,辅导推进
1.项目名称:山东凤祥集团有限公司--盘活沉淀资金项目
历时:2014年3月--2014年6月
2.项目名称:山东凤祥集团有限公司--生品事业部提薪增效项目
历时:2014年4月--2014年10月
3.项目名称:中信建投证券--执行系统落地工作坊
历时:2014年7月
4.项目名称:远洋地产—内部讲师培养/课程开发与辅导项目
历时:2015年8月--2015年12月
5.项目名称:内蒙古兴业银行--支行长领导力提升与业绩突破项目
历时:2015年10月--12月
6.项目名称:北京京鸿整形美容医院--执行系统落地工作坊
历时:2016年3月
【服务客户】
张先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、银行、食品、生物工程、建筑、房地产、服务等多个行业,包括博彦科技、PCCW、intel、兴业银行、工商银行、北京银行、泰州农行、宁夏建行、万年基业、祥源地产、远洋地产、华夏幸福基业、安捷伦、京达来、中海油、奔驰汽车、起亚汽车、佳杰科技、太平养老、联想传奇、联合证券、鹏博士、福霖博弈、世德国际、爱科赛尔、大众汽车、江南天安、普天集团、中视传媒、国家核电、河北联通、唐山锯片、迪马工业、东银集团、北汽福田、天域北斗、中视广告、京报集团、新桥科技、雅虎、现代汽车、索爱、华润置地、西蒙集团、天竺工程机械、健之素、中软冠群、爱慕内衣、中企恒源、航天一院、京能集团、新晨集团、亿玛、百盟集团、伊利集团、中石油润滑油、重庆烟草等多家企业。
【客户见证】
“学员们都反应你的课程很生动,互动性强,内容也很实用.所以我们准备把后续的培训也让你来做.”——远洋地产 庞总监
中海油:“课程深动,风趣,团队课程实战系统,希望张老师接下来与我们长期合作,推荐更好的课程。比如管理技能课程也是我们需要的…
【风格效果】
反应层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;
收获层面—大量真实案例,真正让学员学有所得;
行为层面—实用工具与方法,让学员学以致用;
转化层面—培训与指导相结合,令效果全面提升。